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            改善和促進市政工程質量的思考

            所屬欄目:2010年05月 發布日期:2010-10-23 09:16 熱度:

              摘要:隨著城市建設快速發展,新建的城市道路、排水和橋涵工程面廣量大。如何搞好市政工程質量控制是重要的課題之一。在本人的工程實踐中,對如何抓好工程質量控制和改進提出一些個人看法。
              關鍵詞:市政工程;質量;思考
              
              1、引言
              城鎮道路、防洪、燃氣、供熱、路燈、供水、園林綠化等工程屬于公用事業。市政工程大多數為公共建筑性質,多數為非經營事業,一般是無盈利性服務性經營。我國初級階段的社會主義市場經濟的性質,是以建設有中國特色社會主義為特征的,因此市政工程建設依然是面向全社會服務的公益事業,它的經營性質和服務宗旨在較長一段時間里是不會改變的。
              由于市政工程與其他建設工程具有不同的特殊性,因此它具有以下特點:(1)市政工程建設資金基本上是以政府投資為主要資金來源。(2)投資額度大,建設的標準、品位高。(3)建設規模大,施工期短,建設工序復雜。
              隨著我國經濟的快速發展,城市市政基礎設施道路工程建設規模越來越大。市政基礎設施道路工程質量形成的過程性,必然伴隨工程建設主體的質量行為和質量活動,是相互之間互為依據的嚴密的系統過程。依據多年從事市政基礎設施道路工程質量監督工作的實踐經驗,提出了改進和創新市政基礎設施道路工程質量監督管理的工作方法。
              2、市政工程質量問題的表現
              紹興市政工程質量管理中,普遍存在著一些問題,例如:(1)高層管理人員的管理思想不能適應形勢發展的需要,計劃經濟體制下形成的管理思想、管理模式需要改進。中層管理人員不善于學習,心浮氣躁,管理手段、方法落后,整體素質亟待提高。(2)人員的結構不合理,施工管理人員太少,后勤人員過多,人浮于事,缺乏有效的激勵機制和約束機制,調動不起施工管理人員的積極性和創造性。(3)質量責任制沒有做到責、權、利的統一,不能完全落實,甚至形同虛設;同時質量工作沒有計劃、缺乏目標,走一步說一步,干到哪兒算哪兒,不能形成全員努力,心往一處想,勁往一處使的局面。
              3、提高市政工程質量管理的措施
              3、1加強材料的質量管理
              材料(包括原材料、成品、半成品、構配件)是工程施工的物質條件,材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證。嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗。材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。
              3、2在現場施工中對工程質量管理所采取的措施
              在經濟社會,質量管理理所當然地和經濟掛鉤。有一種現象值得重視,那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少個結構物、雨水、污水管道、路基路面返工多少次,就證明質量工作抓得嚴,質量工作做到家了。為了不留下遺憾工程,砸掉一部分質量達不到標準的結構物,這是完全合理的。但如果不分青紅皂白和輕重緩急,敲砸成風,那就應該好好深思了。所以,應看到問題的另一方面,敲、砸和返工證明你質量管理沒有做好或做過頭了。為什么不在發生質量問題的前期,采取預防措施?為什么非要等既成事實之后,再來興師問罪?因此,質量管理措施過左不好,過右也不行,我們一要把保證質量、提高質量、對質量精益求精作為大前提,措施一定要合理得當、讓人心服口服。
              3、3工地試驗室是現場施工中工程質量管理的前哨
              工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環節,因此,試驗室一定要按標準建設:試驗儀器要裝備整全,試驗人員的素質一定要高,要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。施工產品符不符合要求,要由試驗室拿出第一手材料,一切應以數據說話。
              3、4運用巡回檢查、監督等辦法,督促監理人員搞好現場質量控制
              抓好巡回檢查,了解和掌握施工質量全貌。經常不定期到工地巡回檢查,事前不通知。(1)對公司派駐工地的管理工程師明確分工,定點到項目,要求每個管理工程師每天都須到工地察看,較全面了解和掌握工地情況。在工程施工過程中,要求監理人員每天都必須到工地巡視檢查,時間不少于4小時。每個監理人員都必須及時處理施工過程中發生的影響工程質量的問題。工程部制訂了巡回檢查提綱,以便公司工程部管理人員和監理人員巡視檢查時目標明確。(2)每項工程開工前,我們要求各項目監理部制訂旁站監理方案,送交工程部、質量監督機構及施工單位。對關鍵工序、關鍵施工過程都必須實行旁站。現場管理工程師負責的項目多、工段長,難以面面俱到。實踐中我們采取了抓重點的工作辦法,主要檢查、監督監理人員做好平行檢驗。要求監理人員在施工單位自檢的基礎上,利用一定的檢查和檢測手段,按照一定的檢驗比例,獨立地對材料、成品半成品、工序(或部位)進行檢查或檢測,按照工程采用的規范、標準和規定,確認其質量是否符合設計要求,并將結果及時報業主審核。
              3、5減少環境因素對工程質量的影響
              影響工程質量的環境較多,有工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等。環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點。溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量,往往前一工序就是后一工序的環境,前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境。因此、根據工程特點和具體條件,應對影響質量的環境因素,采取有效的措施嚴加控制。
              3、6采用新技術、新工藝
              提高工程質量要重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程中,要建立符合技術要求的工藝流程質量標準、操作規程,建立嚴格的考核制度,不斷改進和提高施工技術和工藝水平,確保工程質量。
              3、7強化安全管理意識
              維護質量、維持良好的生產效率,必須在作業程序和標準中納入安全管理方面的內容。最高管理者必須重視安全管理,并以實際行動體現其對安全問題的高度關注。建立文件化的安全生產文明施工管理規定,以達到預防各類傷亡事故的發生,保證安全文明施工環境的目的。提倡每天強調一次安全問題,培養下屬單位在每天的早會或工作間隙的小會議上強調安全問題的習慣。建立安全生產責任制。可以與質量管理責任制結合起來進行。開展安全法律法規的學習活動。在施工現場設立安全生產警示標語,如《安全十大禁令》、《十項安全技術措施》等,時刻提醒員工注意安全文明生產。
              4、結語
              市政工程現場質量控制涉及內容多,遇到問題也多種多樣,貫穿施工階段全過程。只有抓住關鍵性措施,才能在工作中作到科學有序,有效控制工程質量,避免不必要的質量事故發生,提升市政工程的整體質量水平。
              
              參考文獻
              1、金榮莊等。市政工程質量通病及防治[M],中國建筑工業出版社,2007年03月
              2、倪員建。關于加強市政工程質量管理的探討[J],中國科技信息,2005年09期.105
              3、鄭建英,胡淑香。提高市政工程質量的若干思考[J],科技情報開發與經濟,2004年10期.331-332

            文章標題:改善和促進市政工程質量的思考

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