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            企業財會管理風險管理問題及路徑

            所屬欄目:財會論文 發布日期:2020-12-07 09:07 熱度:

               現階段,我國經濟發展的速度是非常快的,企業要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,就要通過優化完善自身的財會管理能力來提高競爭能力,采取一系列的措施來進行改革。一個健全完善的財會管理制度能夠為企業的高速發展增添強大的動力,和企業的運營以及市場判斷都有著直接關系。然而,大部分企業在新的時代背景下并沒有深入的研究分析財務制度,財會管理模式仍然比較落后,并未和現階段企業發展的實際情況相適應,所以,對現階段企業財會管理中的風險問題及路徑探析是非常有必要的。

            企業財會管理風險管理問題及路徑

              一、企業財務管理中風險管理的意義

              企業進行財務管理是為了能夠更加規范地引導企業的發展,推動企業可以健康良性地開展相應工作,最大限度地提高企業在市場中的競爭能力。進行風險管理則是為了能夠預估和預防未來企業可能出現在財務方面出現的風險,從而采取相應的措施手段來降低金融風險發生的可能性,進而可以讓企業以一個公平的條件來在市場中競爭。將企業的風險控制在一定范圍內是財務會計管理重要的一項工作,對其進行風險管理是尤為重要的。

              二、企業財會管理中風險管理存在的問題

              (一)企業會計管理制度執行不力現階段,我國的很多企業為了能夠最大限度地提高自身會計管理的水平,都會通過財務管理比較專業的公司來對企業的情況進行分析研究,然后制定針對性的會計管理制度。一些情況下,在制度的制定過程中會在很大程度上受到外部因素的影響,從而導致設定的制度在執行的過程中遇到阻力,執行不力的現象非常普遍。具體會出現以下幾種情況:部分員工沒有高度重視企業制定的會計管理制度,這就造成了無法發揮制度該有的作用;在制度的施行過程中,由于沒有嚴格的監督管理手段,也導致財會管理制度無法完整的實施,這些情況都會嚴重地影響到企業財務部門的整體工作質量,不利于企業健康的發展。

              (二)人為因素財務工作人員對財會管理的影響是至關重要的,財務人員表現的好壞直接關系到資金管理質量水平的高低。從相關的數據分析報告中我們可以看到,人在工作的過程中必然會存在出現誤差的情況以及工作的穩定性會有起伏,所以,在財會工作中出現失誤是在所難免的,而且由于工作內容的復雜程度比較高,也就增加了出現失誤的可能性。倘若財務工作人員出現了工作失誤,就會導致出現資金量過大和資金量過小兩種資金問題,資金量過大會造成大量的浪費,也會在一定程度上給企業增添很大的負擔;而資金量過小會無法給經營活動提供足夠的資金支持,無法滿足資源需求,這些問題都會嚴重地影響到企業盈利。

              (三)不法行為在企業實際的運行過程中會使用到大量的資金,而將這些資金統統交給財務人員進行管理就大大增加資金的風險。在現實的工作中,當財務人員對大量資金進行管理的過程中,有少部分的人員可能會禁不住金錢的誘惑,很容易做出挪用公款等不法行為,這種行為不僅給企業造成了大量的資金損失,也會觸及法律規范,所造成的影響是非常惡劣的。財務人員之所以出現這些不法行為,主要是由于企業內部的財務管理方式不夠嚴格,對工作人員的約束性不強,此外,財務工作人員自身也存在很大的問題,職業道德水平不高,法律觀念淡薄,這些原因都在很大程度上導致了財務人員容易出現一些違規操作。

              (四)企業融資困難現階段,很多企業在財會管理的過程中存在不規范的問題,對資金的管理容易出現問題,比如,一些項目在投入運行之前缺乏詳細的規劃,這就會導致資金在后續的使用過程中出現不合理分配的問題,甚至會出現拖欠員工工資的問題,對企業的正常發展造成非常不利的影響,不利于樹立一個好的企業形象,最終出現企業融資難題。

              (五)企業不同部門資金往來不清晰在企業實際的運營過程中,不同部門之間的資金往來是非常密切的,在這一過程中,很多內容記錄不夠清晰,對賬不夠及時,這在一定程度上增加了企業財會管理的難度系數,不利于企業的良性發展。部門之間資金往來記錄不清晰、對賬不夠及時的現象在一定程度上普遍存在著,很多部門之間的資金往來本身就比較頻繁,由于工作量比較大,所以導致部門間的對賬工作不能夠第一時間開展,長以此往就容易在財務方面出現不一致的情況,所以要針對這一現象問題予以解決,最大限度地避免企業資金出現重大問題,提高企業財會管理的水平。

              (六)與政策方針脫節現階段,我國出臺了非常多的政策文件來進一步優化完善社會經濟結構,科學合理地配置資源,這些政策取得了非常好的效果,所以為了能夠積極響應政策的要求,企業就要切實地根據政策要求來適應地進行改變,確保為社會帶來最大化的經濟產出。然而,在企業實際的運營過程中,沒有對新的政策給予足夠的重視,仍然依照傳統的制度來開展工作,導致企業的財會工作不能夠與時俱進,甚至與我國的政策背道而馳,進而導致企業容易出現資金浪費的現象,大幅度提高了企業的經營成本,而且企業還要履行好自身納稅的義務,這將進一步加大企業的資金風險,嚴重地威脅到了企業的生存,因此,采取必要的措施來進行優化完善是非常有必要的。

              三、財會管理風險管理問題優化路徑

              (一)完善財務管理,強化會計團隊結構企業在發展中,領導者應加強對內部員工開展相應的財會知識培訓和教育,由此來強化內部人員財會管理的意識,只有這樣才能夠為企業內部的財會管理機制奠定堅實的基礎。首先,想要更好地提升財會管理的有效性,就應針對企業情況來引入更多的優秀人才,為企業儲備專業知識水平比較扎實的人才,只有這樣才能夠讓企業的財務管理工作更加規范、高效,而且還要將現代化的財務管理理念對員工進行教育與引導,從而增強員工的獨立自主性,針對實際工作中遇到的問題,提出針對性的建議。其次,企業應在當前新時期發展當中,結合自身發展情況,建立完善的財會管理機制,在將其落實到實際的管理工作當中去,這樣能夠更好地增強會計工作質量以及效率,進而更好地增強會計業務的能力,加強企業在當前運行的價值與意義。

              (二)人為因素優化從上面的論述中我們也可以看到人為因素造成的不良影響,針對這些問題,要深入地了解財務會計人員出現誤差性和不穩定性的特征,進而能夠針對其中存在的問題來予以優化,雖然說出現誤差和不穩定情況是不可避免的,但是通過優化手段可以大大降低問題出現的可能性。現階段,企業要通過建立財會管理制度來對設計人員的人為因素來進行優化完善,具體指的是在企業的運營過程中,財務人員要對資金變化情況進行數據整理,然后將實際情況匯報給相應的領導;其次,領導在收到資金變化數據報告之后,要對其進行嚴格的審核,查看賬目中是否存在問題,倘若存在問題就要依據相應的規范要求來進行整改,然后將上報的數據情況進行整理、存儲,形成一份詳細的財務報表,通過這種方式可以最大限度地避免出現做假賬的行為。最后,在采取優化措施的過程中,要能夠刺激財務人員能夠對自身的工作進行反省,找到自身存在的問題和不足,提高對自己工作職責與使命的重視程度,最大限度地降低財務誤差和工作不穩定情況發生的可能性,而且還要通過嚴格的審核措施來確保資金可以安全穩定的運營。

              (三)治理不法行為部分財務人員存在的不法行為勢必會給企業經營帶來巨大的損失,所以,采取行而有效的手段來預防和治理不法行為是尤為重要的。首先,企業要通過舉辦培訓活動來讓財務人員的職業素養可以得到提高,讓他們認識到自己工作的重要性以及不法行為的危害性,打消財務人員出現不法問題的念頭。其次,企業單位要制定嚴格的不法行為權責制度,倘若出現一些類似挪用公款等不法行為,就要根據制度規范和法律法規來對其進行處理。通過采取這些手段,不僅能夠讓財務人員的行為得到約束,更能夠規范企業的財會管理工作,最大限度地避免不法行為的發生。

              (四)加大融資管控力度,推動成本核算體系標準化企業在財會風險管控的過程中,應該要加深對融資的理解,只有這樣才能夠在合適的時期,適當地擴大融資的規模,從而進一步加快企業內部的資金流通,推動企業可以得到更好的發展。在這種情況下,企業內部要注重即系話的分配管理方式,不斷協調企業內各個部門之間的業務往來,最大限度地降低資金周轉難題發生的可能性,在這一過程中,尤其需要注意的是要能夠按照企業的實際情況進行。最后,開展對財務運行各個環節的督導管理,避免出現一些違規問題,為企業創造更大的經濟效益。

              (五)緊跟政策方針政府制定的一些供給側結構性改革等政策文件為企業的健康良性發展創造了積極的條件。企業的發展與自身體質是有直接聯系的,制度的落實程度能凸顯出企業自身的發展狀態。為了能夠讓企業在市場中占有一席之地,增強自身的市場競爭力,就要將關于財務管理的政策方針切實地落到實處,工作的開展要嚴格地依據政策方針來進行,最大限度地確保企業資金運轉的安全與穩定性。財務會計人員應深入了解供給側結構改革等相關政策,并對其主要內容進行充分掌握。同時,企業還應結合自身的發展現狀,完善企業條例規范,用以對內部工作人員的異常行為形成限制。

              (六)聘用高素質人才第一,在財務人員的招聘環節,企業就要采取嚴格的措施來確保引進員工的個人素質和能力水平,只有具備了相應的專業證書才能夠應聘相應的崗位,還要對招聘的過程中加強監管,確保招聘環節不會受到人情因素的影響,最大限度地保證招聘的嚴格行,通過這樣的措施不僅能夠選擇出高水平的財會人員,而且也為企業資金安全創造了積極的條件。第二,企業應認真審核應聘人員以往的工作表現,如果發現某些應聘人員存在違法亂紀的現象,堅決不能錄用。第三,企業不應該從其他崗位中挑選工作人員來負責財會管理工作,要正確理解財會管理工作的職能。

              (七)提升財會決策的科學性,打造財務風險預警體系在企業發展過程中,通過打造財務風險預警體系可以提前預測未來可能會出現的經濟問題,從而可以提前做好準備,制定好相應的措施手段,在盡可能地避免出現資金風險的同時,還可以讓資金的運轉速度更加快捷,為企業的良性發展創造積極條件。一方面,可以以一周、一個月甚至一年為單位,打造一定時間內的預警體系;另一方面,可以通過互聯網系統對既往的財務信息進行數據化分析,總結經驗,從而研究制定長期的企業資金風險預警體系。

              結語

              綜上所述,現階段的企業運營還存在很多的問題,尤其是財會管理方面還有很多的風險漏洞,通過對這些風險漏洞產生的原因進行深入的分析研究,可以采取針對性的措施來進行優化完善,從而能夠保障企業內部資金運行的安全,讓企業內部資金的運轉朝著更加規范的方向發展,也能夠進一步增強財會管理人員的工作能力和效率,為企業的高速發展奠定堅實的基礎。

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              《企業財會管理風險管理問題及路徑》來源:《財會學習》,作者:李文冉

            文章標題:企業財會管理風險管理問題及路徑

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